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崔家乡多举措加强绩效管理工作
2018-09-07 09:45:15 来源:崔家乡 作者:陈燕玲 点击

为切实做好2018年绩效管理工作,崔家乡细化考核目标,明确责任,突出重点,狠抓落实,多措并举,全力推动2018年绩效管理工作上一新台阶。

一是加强部署。自《兴安县2018年度乡镇绩效管理与考评办法》下发以来,崔家乡班子多次召开会议研究部署,要求相关负责同志积极上报我乡重点项目、特色工作等绩效考核指标;要求各班子对去年的绩效考核中被扣分的指标深入剖析原因,采取有效措施避免今年再次被扣分;要求各班子对照今年的绩效考核指标,全力开展好各自业务工作。

二是明确责任。该乡绩效考核领导小组将本乡绩效考核内容按照分工进行“挂牌上号”,明确各块工作的责任人。安排专人,对各责任人的落实情况进行收集汇总,并将跟踪结果及时报乡党委,确保各项工作任务按时按质按量完成。

三是细化指标。根据每个干部的业务范围,积极细化干部个人绩效考核指标,实施绩效考核的二次分配,使每名乡镇干部的工作业绩都可以直观体现在分数高低上,确保“千斤重担人人挑,个个身上有指标”。同时结合,“转提优”专项活动,以强有力的绩效管理,推动全乡作风好转。


 
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